Le message lénifiant du DRH et du DG consiste, notamment, à louer les créations d’emploi
et l’amélioration de nos rémunérations. Un tel discours résiste t-il à l’épreuve des faits ?
Sommes-nous mieux lotis que les autres Banques Populaires Régionales en ces domaines
( hors organismes centraux et établissements spécialisés ) ?
L’examen des chiffres issus du rapport CECAFI ALPHA, outil de travail des Directions Générales, nous permet de mettre ces affirmations à l’épreuve des faits. Quelques références: BPPC Mo des BP Rang BPPC / 21
Variation effectifs 2001/2002 -0,3 % + 1,8 % 18 éme
Variation effectifs 2002/2003 +2,5 % +2,7 % 11 éme
% de CDD 4,7 % 3,7 % 7 éme
% temps partiel 3,4 % 9,8 % 21 éme
Démissions / sorties 60 % 53 % 7 éme
Turn over 2002 10,9 % 6,3 % 1 ére
Turn over 2003 7,6 % 6,1 % 3 éme
% effectif féminin / total 48 % 54 % 20 éme
% effectif féminin / cadres 23 % 27 % 11 éme
age moyen 39,3 41,6 2 éme
age moyen des techniciens 37,3 40,1 1 ére
age moyen des cadres 45,2 46,2 11 éme
ancienneté moyenne/groupe 13,6 17,4 1 ére
« « des techniciens 12,1 16,6 1 ére
« « des cadres 17,7 20,4 4 éme
taux d’accès à la formation 76 % 84 % 17 éme
rémunérations moyennes 2003 30121 32185
« « techniciens 23962 25718 21 éme
« « cadres 43897 46708 21 éme
évol. Rémun 2001/2002 + 3,6 % + 6 % 13 éme
évol. Rémun. 2002/2003 + 1,8 % + 1,5 % 6 éme
sur 2 ans + 5,4 % + 7,5 % 8 éme
intéresmt + participat. 2002 5916 4651 7 éme
« « 2003 5691 4949 9 éme
rémun. Moy + int. et part. 35812 37134 11 éme
Synthèse : entreprise qui a un fort turn-over ; peu encline à embaucher des femmes et à les promouvoir dans l’encadrement ; recourant aux emplois précaires ; peu disposée à faciliter l’adéquation vie professionnelle / vie familiale ; ayant les plus bas salaires ; ayant une politique d’embauches moins marquée que les autres BP ( alors qu’elle est en phase de développement ) ; ayant des difficultés à fidéliser son personnel…….
A noter que notre « retard » de rémunération par rapport à la moyenne des B.P. est passé de 5 % en 2002 ( 31076 / 29576 ) à 6,8 % en 2003 ( 32185 / 30121 ) …
Souvenons-nous de la note du DRH, en date du 20 février 2004, qui faisait état d’une « …augmentation totale moyenne des salaires en 2003 de +5,2 % » ( dixit )…
Nous relevons que les « révisions annuelles des salaires » ont diminué ( tableau 2.9 du rapport SECAFI ) de 6 % entre 2003 et 2002
PAS de quoi PAVOISER et pas de quoi S’ ASSOCIER à une telle POLITIQUE !!!
NB : l’acompte d’intéressement que vous venez de recevoir serait en baisse de 42 %.
La prime « 100.000 comptes actifs » serait censée représenter l’écart par rapport à 2003 !!
Cette prime, annoncée le 08 juin, aura donc eu plusieurs finalités, dont celle de casser la grève du 20 octobre : c’est du recyclage permanent …. A quand un quatrième habillage ???
Nous nous félicitons encore de ne pas avoir signé l’accord du 18 octobre.
REVENDICATIONS F.O. / 2005
- Augmentation des salaires de 4 % au 1er mars
- Suppression du salaire variable
- Mesure spécifique pour celles et ceux qui n’ont pas eu d’augmentation de salaire ( hors dispositions collectives ) depuis 5 ans :
+ 6 % de leur salaire de base, à compter du 1er mars.
- Augmentation de la valeur faciale du chèque de table de 0,7 cts
( dont 0,5 à la charge de l’entreprise )
- Augmentation de 25 % des indemnités kilométriques
- Assurance qu’aucun salarié ne verra des embauches, pour des postes identiques au leur, à des salaires supérieurs à leur propre salaire ( augmentation à due concurrence des salaires des personnels en place, si l’on ne peut éviter ces embauches )
- Augmentation de 25 % de l’abondement au PEE
- Effort particulier pour la promotion des femmes au statut cadre
- Rétablissement de l’horaire variable et du temps partiel, supprimés pour cause d’ ARTT ( les autres BPR ont su gérer l’ensemble )
- Embauche de l’équivalent de 6 % des effectifs qui existaient le jour de la mise en place des 35 heures
PRENEZ UNE BONNE RESOLUTION POUR 2005 : ADHEREZ à FO
Contactez : Michel AUDIGIER – DEE
Jean Claude BEAUMELLE - Bastia
Jeannie BURNS – Monétique
Gérard CABARROCAS – Formation